✅ 書籍の概要
- 作品名： 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』
- 著者： 岩崎夏海
- 出版社： 新潮文庫
- 発売日： 2015年11月28日（文庫版）
- ページ数： 320ページ
野球部の女子マネージャー・みなみが、偶然手に取ったのがドラッカーの名著『マネジメント』。
その教えを実践しながら、弱小野球部を甲子園に導こうと奮闘する青春ストーリー。ビジネス書の要素と青春小説を融合した異色のベストセラーです。
✨ この本はこんな人におすすめ
- チームや部活動をうまくまとめたい学生・若手社会人
- ドラッカーの「マネジメント」に挫折したけど学び直したい人
- 青春小説を読みながらビジネスの考え方にも触れたい人
- 自分の役割や存在意義を考えるきっかけが欲しい人
- 10〜30代の学生・部活動経験者・若手リーダー層
🧠 本書の要点まとめ（4つ）
▶ 第1の要点：組織の目的は「顧客の創造」
→ チームの存在意義を「外部」に縛りつけることで、「何のために動いているのか」が見えるようになる。
■ どうすればいい？
日々の活動や仕事の中で、「誰のためにやっているのか？」を自問する習慣をつけよう。
▶ 第2の要点：「強み」に集中せよ
→ 弱小チームだからこそ、他に勝てるところに調整を合わせる。真似や無理をせず、自分たちの長所を真剣に考える。
■ どうすればいい？
自分やチームの「強み」をリストアップし、それを活かす作戦や役割分担を考えてみよう。
▶ 第3の要点：目標は共有されてこそ力になる
→ チームの成員全員が同じ目標「甲子園」を持ったとき、動きは結局まとまり、盛り上がりも生まれる。
■ どうすればいい？
定期的に「私たちの目標は何か？」を言葉で共有し合う時間をつくることで、意識をそろえよう。
▶ 第4の要点：真摯さが組織を動かす
→ 怠けるわけではなく、本気で「誰かのためになる」という態度は、想像以上に人を動かす。
■ どうすればいい？
誰かの話を聞くとき、アドバイスよりもまず「本気で関わる姿勢」を示すことを意識してみよう。
💡 実生活でどう活かす？
- 自分の組織（学校・会社・家族）にとって「顧客」とは誰かを考えるだけで、行動の方向性が見えてくる
- 「うまくいっていない理由」をメンバーのやる気や才能のせいにせず、「役割のデザイン」「目標の明確さ」から見直してみる
- 「まず相手の強みに注目しよう」と意識することで、チームの雰囲気が変わる
まとめ
この作品は、ドラッカーの難解な経営理論を、高校野球という身近な舞台に置き換えて疑似体験できるユニークな入門書。
主人公・みなみの奮闘に共感しながら、「マネジメントは一部のリーダーだけのものではない」と気づかせてくれます。
※本記事は『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』を読んだ内容の要約と学びの記録です。
あくまで復習用の参考資料としてご覧ください。
今も読み継がれるロングセラー作品なので、ぜひ一度手に取ってみることをおすすめします。
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